Придбання корпорацією Microsoft компанії Nokia не привело ні до чого хорошого. Гігант ІТ-індустрії скоротив тисячі співробітників і прийняв на себе вантаж у розмірі $7,6 млрд., пов'язаний з придбанням фінського виробника мобільних телефонів, що колись веде, а нині бореться за виживання.
Ще одна помилка не стала чимось новим в історії Microsoft. У той час як корпорація Apple зробила мобільну революцію своїми iPhone та iPad і стала найдорожчою компанією у світі, “Будинок, який побудував Білл Гейтс” зазнав невдач у спробах наздогнати молодих суперників із Силіконової долини.
Придбання Nokia, що відбулося рік тому, стало останнім досягненням rdquo; колишнього виконавчого директора Стіва Балмера.
Ось список інших гучних провалів Microsoft:
Zune
Вперше Microsoft спробував наздогнати Apple у мобільних технологіях, випустивши в 2006 році власний MP3-плеєр, який мав деякі інноваційні рішення і в цілому був порівняний з iPod.
Однак, Microsoft був занадто далеким від того, що Apple зробив за допомогою iTunes. Після продажу більше 2 млн. плеєрів Zune у перші пару років, Microsoft врешті-решт припинив його виробництво у 2011 році.
Kin
Найкраще керівництво Балмера ілюструє фразу, яку він сказав у 2007 році. “У iPhone немає жодних шансів зайняти значну частку ринку, - заявив тоді генеральний директор Microsoft. - Жодних шансів.”
Коли iPhone не тільки захопив значну частину ринку, але й повністю змінив підхід до проектування мобільних телефонів, Microsoft випустив Kin - маленький телефон, орієнтований на користування соціальними мережами і має повноцінну клавіатуру. Zune мав оглушливий успіх у порівнянні з Kin, провал якого був очевидний менш ніж через два місяці після старту продажів у 2010 році, а після другої спроби виробництво взагалі припинилося.
aQuantive
$6,2 млрд., які Microsoft витратив на придбання цієї онлайнової рекламної компанії, виглядали переконливо, поки Microsoft не купив Nokia. Всього через кілька тижнів після того, як Google в 2007 році оголосив про наміри придбати DoubleClick, щоб розширити свій бізнес інтернет-реклами, Microsoft купив aQuantive з премією 85%, з метою збільшити доходи від реклами на Bing та інших власних онлайн-ресурсах. /p>
Однак, як і Bing навіть не наблизився до Google, aQuantive не принесла успіху, на який сподівався Microsoft, який згодом передав більшу частину свого рекламного бізнесу на аутсорсинг компанії AOL.
Помічник
Ця анімована скріпка була джерелом жахів для користувачів Microsoft Office на рубежі тисячоліття. Призначений допомагати в роботі, цифровий помічник лише ускладнював її для досвідчених користувачів, уповільнював роботу слабких комп'ютерів і став предметом глузувань у всьому світі.
Однак, навіть після того, як Microsoft відключив Помічника як варіант за замовчуванням і, зрештою, видалив його з програми повністю, він залишається джерелом для численних мемів, особливо після покупки баскетбольної команди Балмером команди Лос-Анджелес Кліпперс.
Windows 8
Сюди ж можна додати Windows Vista та Windows ME, які також були багатьма зневажені. Windows 8 повинна була стати операційною системою, яка б нарівні з iOS та OS X від Apple, стала єдиним рішенням для ПК та мобільних пристроїв. Натомість на нову ОС обрушився вал критики, оскільки помилки були удосталь і навіть давні шанувальники Windows були обурені зникненням кнопки Пуск.
Microsoft зрештою випустив оновлену Windows 8.1, що дещо заспокоїло користувачів, і зараз готується до випуску нової версії - Windows 10.
Internet Explorer 6
Користувачі, напевно, пам'ятають Internet Explorer 6 як браузер, який приніс їм перший вірус. Давні співробітники та інвестори Microsoft пам'ятають його, як програму, яка призвела до серйозних антимонопольних розглядів на батьківщині та за кордоном. Веб-браузер поставлявся в комплекті з Windows XP, змушуючи використовувати його замість молодих конкурентів, таких як Netscape, що призвело до дорогих судових розглядів.
Netscape був придбаний AOL у 1999 році. Сьогодні основними конкурентами браузера Microsoft є Mozilla Firefox та Google Chrome.